Автор: admin

Методы преобразования

Среди методов следует выделить основные направления:

1. Разработка каталога серийных стендов.
2. Разработка инструкций работы персонала (интенсификации и ответственности).
3. Определение оптимального численного состава разработчиков КД, технологических отделов, производственных отделов
4. Обучение персонала (в первую очередь разработчиков КД и технологической подготовки)
5. Разработка методов материальной ответственности и поощрения.

основные тезисы

— Введение (причины преобразования)

• — получение дополнительных заказов;
• — снижение трудовых затрат на проектирование;
• — увеличение зарплаты и дохода предприятия;
• — обновление парка станков и приспособлений;
• — стремление к постоянному улучшению и приспособляемости под новые условия;
• — расширение рынка (дальнейшее увеличение количества заказов).

Чтобы вести учёт всем разнообразию то примем как-то терминологию

«Загрузка» — здесь приспособление, работающее в паре с гидравлическим стендом или самостоятельно и создающая либо помогающую, либо нагрузку сопротивления на выходное звено испытываемого агрегата.

Под философией будем подразумевать принципы, на основе которых будет выбираться конструкторское решение и формироваться техническое задание. Все работы будут основываться в рамках гидроприводов, насосов, опытных образцов и мелкосерийных партий.